Als gezondheidsprofessional is het van belang om je praktijk door een holistische bril te bekijken. Hiermee kun je zien hoe alle aspecten van jouw onderneming met elkaar samenhangen.
Om dit te visualiseren kun je het Business Model Canvas (BMC) gebruiken; een makkelijk hulpmiddel dat bestaat uit negen bouwstenen die samen een holistisch beeld geven van hoe je praktijk waarde creëert, levert en vastlegt.
Laten we deze bouwstenen eens nader bekijken
- Klantsegmenten: welke specifieke doelgroep help ik?
- Waardepropositie: welke waarde bied ik mijn doelgroep?
- Kanalen: hoe bereik ik mijn (potentiële) klanten?
- Klantrelaties: hoe onderhoud ik het contact met mijn cliënten?
- Kernactiviteiten: welke activiteiten voer ik uit om mijn praktijk te laten draaien?
- Kernmiddelen: welke middelen zijn essentieel voor mijn bedrijf?
- Samenwerkingen: met welke externe leveranciers en partners werk ik samen?
- Inkomstenstromen: hoe verdien ik geld?
- Kostenstructuur: wat zijn de belangrijkste kosten van mijn bedrijf?
Deze negen bouwstenen bieden een gestructureerde manier om jouw bedrijfsmodel in kaart te brengen. Beschouw het Business Model Canvas als een levend document. Werk het jaarlijks bij op basis van nieuwe inzichten, klantfeedback, marktveranderingen en persoonlijke ontwikkeling en wensen.
Of je nu net begint of al jarenlang een gevestigde praktijk hebt, het gebruik van het Business Model Canvas nodigt uit tot reflectie, het doorvoeren van verbeteringen in je bedrijfsmodel en innovatie.
Ben jij klaar om de volgende stap te zetten in jouw groei als ondernemer? Word dan via deze link gratis lid van de community Healthy You, Healthy Business: hét no-nonsense platform voor therapeuten, coaches en lichaamswerkers die meer klanten willen aantrekken, effectief willen werken en hun netwerk willen vergroten zonder daarbij hun eigen zelfzorg uit het oog te verliezen.
Door: Wilma Tuk, pragmatische ondernemerscoach & sparringpartner, oprichter van Healthy You, Healthy Business met 20+ jaar ervaring in de holistische gezondheidsbranche